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            安全管理网

            刍议煤矿通风安全控制管理因素

            文档作者: 罗运国        文档来源: 黑龙江省龙煤鹤岗矿业有限责任公司救护大队
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            更新时间: 2021年01月09日
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            科技论坛.9. 刍议煤矿通风安全控制管理因素 罗运国 (黑龙江省龙煤鹤岗矿业有限责任公司救护大队,黑龙江鹤岗154100) 摘要:现如今,人们对煤矿开发过程中的安全问题也越来越重视,而煤矿通风是安全控制管理的一项重要环节,如果处理不好,就 会出现非常严重的安全事故。因此,本文也主要介绍了影响煤矿通风安全控制的相关因素以及安全控制管理的相关措施,以供参考。 关键词:煤矿;一通三防;通风安全;管理问题 1矿井通风安全控制中人的因素 人是劳动的主要创造着,无论任何工作都需要通过人来开始和 结束,在煤矿安全管理控制中,从业者的职业技能水平也决定这安 全生产的质量,因此对于人的因素的影响控制也必须要加以高度重 视,这样也才能够更好的做好煤矿通风安全控制管理工作。 1.1安全意识。安全意识是工作中不可缺少的重要思想,在煤矿 生产中存在的安全隐患是必须要加以防范的,所以每个人都需要提 高对自身的安全?;ひ约岸运说陌踩;?,最大可能的避免事故 的发生。企业工作中,领导和每个员工都需要树立起安全责任的思 想,将安全生产工作当成一种责任和义务。并且领导还要建立起相 应的考核和奖罚制度,在工作中保证每个人都能够按照通风安全的 标准来进行工作,这样的思想意识要贯穿到生产工作的始终,进而 更好的保证安全生产的顺利进行。 1.2通风安全操作能力。通风安全操作是针对安全风险而进行 的一项重要防范手段,在工作中不仅要具备安全生产的能力,还要 保证要由安全操作的能力,工作人员要了解和掌握通风安全的基本 要求和相关技能,并且不断的学习通风管理的相关知识,保证在出 现安全隐患的时能够及时的采取有效的措施来加以预防和控制。 1.3员工培训。企业开展安全生产工作需要提高工作人员对安 全生产相关知识的认识,而很多工作的开展也都离不开安全生产工 作人员,目前大多数的人员主要是通过两个途径来招聘的,其中一 种是大中专的毕业生,然而在很多时候,由于煤矿生产工作存在着 一定的危险,因此愿意参与矿产生产工作的人员也就越来越少。而 第二种是做好企业工作人员的安全生产教育培训。企业在日常工作 中,需要加强对企业职工安全生产知识的培训,并且让职工熟悉和 掌握相关的技能知识和提高安全作业水平。在实际应用中,分配工 作的适应和个人生理两个方面也都需要加以重点培训,其中个人在 工作中无论进行哪项工作,都需要对每一位职工的工作建立起明确 的责任档案,在工作开展时,还要依靠个人的情绪、智力以及健康的 方面来找出个人的峰期和低谷期,这样也会更好的确定工作的时间 和工作的环境,从而保证安全生产的质量。 2矿井通风安全控制中的物质因素 物是过程控制管理的依据。通防隐患的存在和事故的发生,从 本质上说是由于矿井中存在过量能量(机械能、电能、化学能、热能 等)和危险物质(如一氧化碳、二氧化碳、硫化氢、甲烷等)。过量能量 和危险物质本身就是一种潜在的威胁,过量能量和危险物质的意外 释放就可能引起事故。因此物的状态是过程控制管理的依据,其核 心是通过多种手段弄清物的状态,并根据不同情况采取相应的措 施,尽可能消除安全隐患,?;ぷ约?。 3矿井通风安全控制中的环境因素 环境因素是事故发生的条件,构成了过程控制的主要链条?;?境因素主要包括火灾和爆炸的隐患、危险的大气状态、硬环境和软 环境。过程控制的这3个环节既是动态的,又是定量的。 3.1隐患治理。隐患就是潜在的事故,贯彻预防为主的方针实质 就是超前识别隐患,进而排查和治理隐患,将事故消灭在萌芽状态。 为此要从隐患确认,隐患级别的危险性估算、隐患排查、隐患预测、 隐患类别分析、隐患治理和考核等几个方面进行强化。由于矿井通 防系统是一个变化的动态系统,因此隐患分析必须是连续和系统 的,必须贯穿于“一通三防”的整个过程。 3.2大气监测。通防事故的间接原因是不安全条件的存在,它直 接引起通防事故。危险的大气状态是触发通防事故的直接原因,因 此必须强化对危险大气状态的监测。具体来说,要对瓦斯浓度变化、 粉尘飞扬和堆积状态、烟雾蒸汽征兆、风流稳定情况等进行动态检 测和分析,重点是对测点的密度、监测的强度、各参数的危险值、测 试人员的责任、处理及汇报程序有一个明确的规定。 3.3环境监测。硬环境是通风安全工作的特质手段和条件,从许 多事故看,灾难的发生往往是由于硬环境的缺陷,如安全检测设备 失效,断电?;ぷ爸貌黄鹱饔?,风机能力不足,通风设施不可靠,场 所过于拥挤等。因此必须加强对硬环境的监测,确保设备设施的灵 敏可靠及工作场所的适宜。尽可能地减少能量和危险物质造成的危 害;使用个人防护用品,构筑避灾硐室,使用不同种类灾害的避灾路 线撤离等各种防范措施、装备和手段?;ぞ氯嗽?,并采取相应的 应急救护措施等,这就要求软环境的有效性和可靠性。 4矿井通风安全控制中的管理因素 从大量的通防事故分析看出,不安全行为和不安全条件本身并 不直接产生事故,而是作用于直接原因引起事故,它们只是事故基 本原因的外部表现。事故的基本原因是管理疏漏,规章制度落实不 到位,控制不得力,缺乏相关的管理知识,忽视安全隐患等。从世界 主要产煤国及我国煤矿企业安全状况来看,自然环境并不是事故多 发的主要因素,从而也说明了管理在安全过程控制中的意义。管理 主要是确定管理政策和决策,具体包括以下6个环节: 4.1管理方式。通风安全管理是一种跨门类、综合性的边缘科 学,是一项全面性、系统性很强的工作,任何一个环节出现疏漏都有 可能引发事故,造成巨大的生命财产损失。因此通风安全管理就是 要创造良好的通防环境,建立可靠的通风安全系统。要求煤矿企业 切实树立起“安全无小事”、“通风安全是煤矿安全工作的重中之重” 的思想,突出“一通三防”的安全第一地位,在职工待遇、人员配置、 基础装备、工作环境等方面给予应有倾斜。 4.2安全目标。合理的安全目标是实现通风安全的潜在基础和 内在动力,它包括安全指标、相关方面的具体工程,可承受的最大限 度风险等。 4.3管理人员。安全管理工作必须有专人负责组织实施,管理人 员的安全意识、技术素质、思想品德、应变能力、组织协调能力等直 接影响着安全目标的实现,因此,管理人员的配备在安全管理过程 中至关重要,这就要求建立动态的考核和选拔机制,设立通风安全 人才库,把最恰当的人用到最恰当的岗位。 4.4资料分析。通风安全复杂多变,无规律可循,因而建立一整 套资料分析制度对于捕捉瞬息万变的危险信息、预测危险情况并制 订相应的处理措施就显得极其重要。 结束语 安全与生产、效益是密不可分的。只有首先搞好好安全工作,才 能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全因素,与自然界作 斗争,随时都有可能发生意外,所以处处都要警惕、时刻都要注意。 安全是企业生产的前提,生产是效益的保障。谈到效益,我们总是想 到利润、成本、资金、节支等,很少想到安全。但现实证明,只有安全 搞好了,才是最大的效益,安全工作做不好,出了事故,企业和个人 都将受到损失,效益又从何谈起。 万方数据
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