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            安全管理网

            明辨敌害 兵法制胜—孙子谈安全生产监管工作之二

              来源:南粤安全文化网 
            评论: 更新日期:2019年12月09日

            一天,人们在黄埔会议中心摆开讲坛,恭请孙武将军上台讲授安全生产方面的谋略。当场就有人提出了一个尖锐的问题:“兵法是用来克敌制胜的,而安全生产是日常工作当中的一个内容,无所谓敌我之分,又何来克敌制胜呢?”

            孙武听罢,并未马上作答。他拿起手中的茶杯,放到桌子边上,然后用手中的蒲扇一拨,只听见“咣”地一声,茶杯落到地上,摔了个粉碎。台下的听众见此情景,都惊愕万分。

            只见孙武面带微笑,用手中的蒲扇指指地上破碎瓷片,对错愕未消的听众问道:“这个茶杯是不是遭到了破坏?”

            众人齐声说:“是?!?/span>

            孙武又问:“把这个茶杯打翻的是扇子,还是人呢?”

            “当然是人?!彼镂湮吹却蠹一卮?,高声讲道,“这就和安全生产一样,许多事故隐患,往往产生在机器设备上,存在于操作环节中,但是这些设备和操作都是由人控制的。这样,安全生产的敌人不就十分明了吗?”

            说到这里,孙武用笔记本电脑向身后的大屏幕投放出一行粗黑大字:“安全生产的敌人,就是不具有安全意识的人!”

            南唐惜亡:

            安全生产是国之大事

            “春花秋月何时了,往事知多少。小楼昨夜又东风,故国不堪回首月明中。雕栏玉砌应犹在,只是朱颜改。问君能有几多愁,恰似一江春水向东流?!?/span>

            孙武在台上信口诵读出一首《虞美人》,问道:“大家知道这篇著名的词,作者是谁吗?”

            台下有人答道:“是南唐最后一个君主李煜?!?/span>

            孙武点点头说:“对。就是南唐后主李煜。他为什么成了亡国之君呢?就是因为他忘记了安全是国之大事!”

            南唐,是唐朝之后在中国南方建立的一个小国,首都在金陵,堪称繁华一方。北方的后周大将赵匡胤“陈桥兵变”自拥为帝,建立了宋朝。他先后灭亡荆南、武平、后蜀、南汉等南方割据政权。为了实现大统一的企图,宋朝把矛头对准了南唐。

            可是,南唐的李后主平时只是一心沉溺诗词音律,长期不关心政事,对国家安全也没放在心上。公元974年宋军攻打南唐,几千艘战船沿长江顺流东下,很快打到了采石矶,用大船和竹筏在长江上搭建了一座浮桥。李后主得知这个情报后,却认为“自有书籍记载以来,从未听说长江上可以搭桥的事情。这不过是一场儿戏?!?/span>

            结果宋军很快渡过长江,打到金陵城下。李后主被宋军俘虏,最后被毒死在汴京。

            孙武讲完南唐灭国的故事,接着说:“我在《兵法·始计篇》里开宗明义讲,‘兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也!’安全生产,也和兵事一样,关系到国家经济社会发展的大计,因此堪称国之大事?!?/span>

            正是因为这个道理,近年来党和国家把安全生产上升到国家发展战略的高度,发布了《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,这是新中国成立以来第一个以党中央、国务院名义出台的安全生产工作的纲领性文件,对推动我国安全生产工作具有里程碑式的重大意义。国家还修订了《安全生产法》,出台了《安全生产“十三五”规划》等,这都是前所未有的重大举措。

            一个企业也是一样,安全生产是第一大事。只有确保安全,生产经营才能达到发展目标。否则,企业将会受损,甚至倾家荡产。

            痛歼山崎:

            安全监管要以“诡道”创新

            “兵者,诡道也?!?/span>

            这是《孙子兵法》的精华论断之一。很多人认为,“诡道”就是狡诈。而孙武却说,“诡道”也是道。只不过是奇谋妙计之道。应用“诡道”克敌制胜,是带兵打仗的至高境界。

            孙武说,举个实例吧,电视剧《亮?!防?,八路军独立团团长李云龙消灭日军山崎大队的战例,就是运用“诡道”的绝好例子。

            1942年秋的一天,参加大扫荡的侵华日军山崎大队闯进了八路军太行根据地的腹地。山崎自恃是得到天皇御赐战刀的指挥官,一路烧杀,有恃无恐。

            八路军总部发出命令,将日军山崎大队包围在李家坡高地。

            山崎是个山地战专家,指挥构筑的野战工事别出心裁。他把环形工事构筑在高地的平面圆台中心位置,八路军攻击部队在坡下看不见守军,直射火力失去作用。攻击部队刚刚冲上陡坡,只要一露头,马上就被日军的狙击手打倒。战斗打了整整一天,先参加攻击的几个主力团都伤亡过半。

            上级终于把作为预备队的李云龙独立团拉上了战场。

            李云龙了解到,攻击受挫的主要原因是山坡边缘离敌人环形工事有80多米,手榴弹够不着,而八路军又缺少像迫击炮这样的曲射火力。

            李云龙把全团的手榴弹都调到担任主攻的一营,要每个战士带上10颗手榴弹,部队运动到坡下,用土工作业方式向前平行推进50米,进入30米距离后,用3600颗手榴弹把山崎大队的鬼子炸得屁滚尿流。部队再发起冲锋,一分钟就解决问题,击毙了山崎。

            孙武讲解说道,李云龙的土工掘进出其不意,这就是“诡道”。

            我们做安全监管工作,也要善于“诡道” 。这个“诡道”就是创新。

            面对日新月异的经济社会快速发展形势,必须不断创新监管思路,创新工作方法,创新管理制度,要敢于用奇思妙想获取监管工作的突破口。

            比如,在6月安全生产月活动中,广东全省各地开展的“带入”型培训、现场式演练、电子情景观摩、“家书抵万金”等特色宣传教育活动,都是创新的好例子,也是“诡道”的好思路。

            官渡之战:

            因势掌握安全监管主动权

            《孙子兵法》说:“势者,因利而制权也?!?/span>

            用“势”,一直是孙武强调的兵法核心。这个“势”,就是利用或采取各种不同的相应措施,建立己方优势,掌握战争主动权。

            东汉末年,豪强拥兵割据,逐鹿中原。时袁绍拥有冀、青、幽、并四州,自恃兵多粮足,图谋相机消灭仅据兖、豫二州的曹操。建安五年(公元199年)一月,袁绍率精兵10万南下,与曹操两军对垒于官渡,相持数月。

            其间曹操因兵疲粮缺,一度欲退兵回守许昌。但他的谋士荀彧却极力反对。他分析道,曹军以弱敌强,此时退兵必为袁军乘势追杀;反之,可利用袁军轻敌,内部不和的形势对峙,相持既久必将有变,正可出奇制胜。曹操采纳他的意见,派兵袭烧袁军粮车;又亲率精锐5000奔袭袁军乌巢(今河南境)粮屯,全歼袁军,烧毁全部囤粮。消息传来,袁绍所部军心动摇,纷纷溃散投降。曹操乘势全线出击,攻克袁绍老营,歼敌7万余,袁绍父子仅带随从逃窜。官渡之战,奠定了曹操统一北方的基础。

            孙武说,官渡之战是中国古代战争史上以少胜多的有名战例。曹军之胜就在于因势利导,争取到战争的主动权。 荀彧分析敌情是看好了“势”,曹军烧粮囤是造好了“势”,曹操攻击袁军老营是用好了“势”。

            安全生产也应该用好“势”,积极争取监管工作的主动权。首先,安全生产监管者要充分运用科学技术,准确掌握生产经营的各种安全信息,看好安全生产的“势”;然后,应用党和政府的相关政策、法规,结合新产业、新业态、新工艺、新材料和新方法的推广,造好安全生产的“势”;最后,加强对各级、各类生产经营单位的监督管理,用好安全生产的“势”,从而实现遏制重特大事故发生,安全生产形势持续稳定好转的目标。

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